Définition
Les 4 piliers de la marque employeur
Piliers et leviers d'action
| Pilier | Description | Actions concrètes |
|---|---|---|
| Identité employeur | ADN, valeurs, culture d'entreprise | Formaliser la mission, documenter la culture, aligner direction et terrain |
| EVP (Employee Value Proposition) | Promesse faite aux collaborateurs | Rémunération, développement, flexibilité, sens du travail |
| Communication employeur | Visibilité et storytelling | Site carrière, réseaux sociaux, témoignages collaborateurs, événements |
| Expérience collaborateur | Vécu réel au quotidien | Onboarding, management, bien-être, feedback continu, offboarding |
Construire sa stratégie marque employeur en 6 étapes
- 1
Auditer votre image employeur actuelle
Analysez vos avis Glassdoor, menez une enquête interne de satisfaction et identifiez l'écart entre perception et réalité.
- 2
Définir votre EVP (Employee Value Proposition)
Qu'est-ce qui rend votre entreprise unique en tant qu'employeur ? Formalisez 3 à 5 points de différenciation authentiques.
- 3
Impliquer vos collaborateurs comme ambassadeurs
Les témoignages authentiques de vos équipes sont 3 fois plus crédibles que la communication corporate.
- 4
Créer du contenu employeur régulier
Coulisses, portraits, journées type, événements internes. Publiez sur LinkedIn, votre site carrière et les plateformes emploi.
- 5
Soigner chaque point de contact candidat
De l'offre d'emploi au refus, chaque interaction façonne votre image. L'expérience candidat est le premier test de votre marque employeur.
- 6
Mesurer et itérer
Suivez vos KPI : taux de candidatures spontanées, NPS candidat, turnover, délai de recrutement. Ajustez votre stratégie trimestriellement.
Investir dans la marque employeur
- Réduction du coût par embauche de 43% en moyenne
- Attraction de candidats passifs sans sourcing actif
- Fidélisation accrue des collaborateurs (-28% de turnover)
- Différenciation face aux concurrents sur les profils pénuriques
- Résultats visibles à moyen terme (6 à 12 mois)
- Nécessite un investissement continu en contenu
- Risque de décalage si la réalité interne ne suit pas
- Difficile à mesurer précisément (ROI indirect)
Quel budget consacrer à la marque employeur ?
Comment mesurer le ROI de la marque employeur ?
PME : peut-on rivaliser avec les grandes entreprises sur la marque employeur ?
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