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Diagnostic RH Gratuit | Évaluez la maturité de vos pratiques RH

Diagnostic RH en 20 questions : évaluez la maturité de votre service RH en 4 dimensions. Score personnalisé et plan d'action sur mesure.

7 min de lecture
Diagnostic RH Gratuit | Évaluez la maturité de vos pratiques RH
20
Questions dans le diagnostic
4
Dimensions évaluées
5
Niveaux de maturité
10 min
Temps de complétion

À quoi sert un diagnostic RH ?

Un diagnostic RH est une évaluation structurée de vos pratiques en ressources humaines. Il permet d'identifier vos forces, vos axes d'amélioration et de prioriser vos actions pour professionnaliser votre service RH.

Contrairement à un audit RH complet (qui peut prendre plusieurs semaines), notre diagnostic en ligne se complète en 10 minutes et vous donne immédiatement un score de maturité dans 4 dimensions clés : recrutement, intégration, développement des compétences et management.

Plusieurs situations justifient de faire un diagnostic RH : croissance rapide de l'entreprise, turnover élevé, difficultés à recruter, transformation organisationnelle ou simple volonté de progresser. Les résultats vous permettent de construire une roadmap RH priorisée.

Étape 1 sur 520%
Définition du besoin
Clarifier le poste et les critères de sélection

Les 4 dimensions du diagnostic

1

Recrutement et sourcing

Évalue la structuration de votre processus de recrutement : définition des besoins, canaux de sourcing, évaluation des candidats, expérience candidat et conformité légale.

  • Utilisation d'une fiche de poste formalisée
  • Diversité des canaux de sourcing
  • Entretiens structurés avec critères objectifs
  • Délais de réponse aux candidats
2

Intégration et onboarding

Mesure la qualité de votre processus d'accueil : pré-boarding, premier jour, suivi de la période d'essai et taux de rétention à 6 mois.

  • Existence d'une checklist d'onboarding
  • Formation au poste et aux outils
  • Désignation d'un référent/mentor
  • Suivi régulier pendant la période d'essai
3

Développement des compétences

Évalue votre approche de la montée en compétences : plan de formation, entretiens annuels, mobilité interne et gestion des talents.

  • Tenue des entretiens professionnels (obligatoire tous les 2 ans)
  • Budget formation utilisé
  • Identification et développement des hauts potentiels
  • Plan de succession pour les postes clés
4

Culture et engagement

Analyse votre culture d'entreprise, le niveau d'engagement des collaborateurs, la qualité du management et la marque employeur.

  • Mesure régulière de l'engagement (enquêtes)
  • Qualité de la communication interne
  • Reconnaissance et récompense des performances
  • Marque employeur et présence sur les réseaux

Les 5 niveaux de maturité RH

Grille de maturité RH

NiveauScoreCaractéristiquesPriorité
1 - Débutant0-20%Pratiques informelles, réactives, pas de process documentéStructurer les fondamentaux RH
2 - En développement21-40%Quelques processus en place mais non systématiquesFormaliser et systématiser
3 - Structuré41-60%Processus définis, appliqués mais peu mesurésMesurer et améliorer
4 - Optimisé61-80%Processus efficaces, mesurés et améliorés en continuInnovation et différenciation
5 - Expert81-100%Pratiques best-in-class, data-driven, marque employeur forteMaintien et partage

Comment utiliser les résultats du diagnostic ?

Exploiter votre score pour prioriser

À la fin du diagnostic, vous recevez un score global et un score par dimension. Commencez toujours par la dimension avec le score le plus faible : c'est là que l'impact d'une amélioration sera le plus fort. Si votre score global est inférieur à 40%, priorisez la structuration du recrutement (processus, fiche de poste, entretiens structurés) avant tout autre chantier. Entre 40% et 60%, concentrez-vous sur la mesure et l'amélioration continue. Au-delà de 60%, travaillez l'innovation RH et la marque employeur.

Diagnostic RH interne vs cabinet externe

Avantages
  • Rapide (10 min) et gratuit avec notre outil
  • Résultats immédiats sans attente
  • Idéal pour une première évaluation et un benchmark annuel
  • Anonymat et sincérité facilités
  • Plan d'action directement intégré
Inconvénients
  • Vision limitée aux questions posées
  • Pas d'observation terrain ni d'interviews
  • Pas de benchmark sectoriel détaillé
  • Pour un audit complet (due diligence, restructuration), un cabinet externe reste recommandé

Questions fréquentes sur le diagnostic RH

Qui devrait réaliser le diagnostic RH dans l'entreprise ?
Le diagnostic RH est idéalement réalisé par le DRH ou le responsable RH, avec l'implication du dirigeant pour les TPE/PME. Dans les grandes structures, il peut être complété par un comité RH. Pour obtenir des résultats fiables, il faut répondre honnêtement aux questions, même si cela met en évidence des lacunes. Le diagnostic est un outil d'amélioration, pas d'évaluation personnelle. Certaines entreprises font compléter le diagnostic par plusieurs personnes (RH + direction + managers) pour obtenir des perspectives différentes.
À quelle fréquence refaire un diagnostic RH ?
Un diagnostic RH annuel est recommandé pour mesurer les progrès et adapter les priorités. Il est également pertinent de le refaire après un événement majeur : forte croissance, fusion/acquisition, changement de direction, transformation organisationnelle ou période de turbulences sociales. Certaines entreprises font un diagnostic tous les 6 mois en période de transformation intense. L'important est de documenter les résultats et de les comparer dans le temps pour mesurer les progrès.
Le diagnostic RH est-il adapté aux PME sans service RH dédié ?
C'est précisément pour les PME que cet outil est le plus utile. Beaucoup de petites entreprises gèrent les RH de manière informelle, sans jamais prendre du recul sur leurs pratiques. Notre diagnostic identifie les priorités immédiates et les actions à fort impact. Pour une PME de 10 à 50 salariés, le score moyen se situe entre 20 et 40% — c'est normal. Les axes prioritaires sont généralement le recrutement structuré et l'intégration. Nul besoin d'un DRH à temps plein pour progresser : des outils adaptés suffisent.
Quelle différence entre diagnostic RH et audit RH ?
Le diagnostic RH est une auto-évaluation rapide basée sur un questionnaire. Il donne une photographie de la situation en 10 minutes et un score de maturité. L'audit RH est une démarche approfondie menée par un consultant externe : il inclut des entretiens individuels, l'analyse de documents, l'observation terrain et un rapport détaillé. Un audit complet prend 2 à 8 semaines et coûte entre 3 000 et 20 000€. Notre diagnostic est un excellent point de départ avant un éventuel audit, ou un outil de suivi régulier pour éviter d'avoir besoin d'un audit.

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