3 000 €
Cost per Hire moyen France (junior)
15 000 €+
Cost per Hire moyen (cadre sup.)
20–40%
Réduction possible avec ATS
40–60%
Part du temps RH
Définition
Le Cost per Hire (coût par recrutement) est un indicateur RH qui mesure le coût total moyen d'un recrutement réussi. Il inclut tous les coûts directs (annonces, cabinets, outils) et indirects (temps des équipes). Formule : Cost per Hire = (Coûts internes + Coûts externes) / Nombre de recrutements réalisés.
Identifier et calculer tous les coûts
Décomposition du Cost per Hire
| Catégorie | Postes de coût | Exemple chiffré (10 recrutements/an) |
|---|---|---|
| Coûts externes | Job boards, cabinets, annonces payantes, ATS, CVthèques | 3 000 + 1 200 (ATS) = 4 200 € |
| Temps RH interne | Sourcing, tri CV, entretiens, admin (200h × 35€/h) | 7 000 € |
| Temps managers | Entretiens, décisions (100h × 50€/h) | 5 000 € |
| Frais candidats | Remboursement déplacements, hébergement | 500 € |
| Intégration | Matériel, formation initiale, onboarding | 800 € |
| TOTAL | Tous postes confondus | 17 500 € = 1 750 €/recrutement |
Calculer et optimiser votre Cost per Hire
- 1
Identifier tous les coûts (internes + externes)
Job boards, ATS, cabinets, temps RH et managers valorisé en heures × taux horaire chargé.
- 2
Valoriser le temps passé
Temps RH = nombre d'heures × coût horaire chargé (salaire annuel / 1 600h). Idem pour les managers.
- 3
Diviser par le nombre de recrutements
Sur la période analysée (trimestre, semestre ou année).
- 4
Analyser par segment
Par canal (cooptation, job board, cabinet), par type de poste (junior, senior, cadre) et par durée.
- 5
Optimiser les canaux les moins rentables
Favoriser la cooptation et l'ATS, automatiser les tâches chronophages, former les managers.
Exemple concret PME (10 recrutements/an)
Abonnement ATS 1 200 €/an = 120 €/rec. + Annonces Indeed 3 000 €/an = 300 €/rec. + Temps RH 200h × 35€ = 700 €/rec. + Temps managers 100h × 50€ = 500 €/rec. = Total : 1 620 €/recrutement. Avec la cooptation sur 30% des postes, ce coût peut descendre à 900-1 100 €.
Quel est le Cost per Hire moyen en France ?
Le Cost per Hire moyen en France varie entre 3 000 euros pour les postes juniors recrutés en cooptation et 15 000 euros ou plus pour les cadres supérieurs via cabinet spécialisé. Les PME qui pilotent cet indicateur réduisent leurs coûts de 20 à 40% en moyenne en optimisant leurs canaux.
Doit-on inclure le temps des managers dans le Cost per Hire ?
Oui, absolument. Le temps des managers est souvent la composante la plus importante et la plus sous-estimée. Un manager à 70 000 €/an coûte environ 55 €/h. 3 entretiens de 1h pour 20 candidats = 60h = 3 300 € rien que pour les entretiens managers sur un recrutement.
Comment réduire son Cost per Hire sans sacrifier la qualité ?
Trois leviers principaux : développer la cooptation (canal le moins cher et le plus qualitatif), investir dans un ATS pour automatiser les tâches répétitives, et former les managers à des entretiens plus efficaces pour réduire le nombre de tours. La qualité des présélections initiales est aussi déterminante.
Quelle est la différence entre Cost per Hire et ROI du recrutement ?
Le Cost per Hire mesure uniquement le coût d'acquisition d'un talent. Le ROI du recrutement compare ce coût à la valeur créée par le talent recruté (productivité, revenus générés, économies réalisées). Un recrutement avec un Cost per Hire élevé mais un talent exceptionnel peut avoir un meilleur ROI qu'un recrutement low-cost qui échoue.
Calculateur du coût d'un mauvais recrutement
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